连日来，报刊整顿和传媒营销一再成为国内主流媒体的关键词。随着部门报刊的大量撤销和行业报刊的全面断奶，新一轮媒体大战一触即发。而有关媒体经营人才的话题，也随之成为业内外人士关注的焦点。
媒体紧缺经营管理人才
调查显示，目前国内共有5000多家新闻媒体，从业人员达55万人，但懂得媒体经营管理的人才却不到1％，而作为领军人物的媒体管理精英更是少之又少。
被称为媒体革命急先锋的沈灏，继推出《二十一世纪经济报道》之后，日前又以社长兼总编的双重身份，成功地打造了国内第一家合资性质的综合性日报《东方早报》。该报大规模招聘中高层人才的行动，使不少具有创新思维、丰富经历和超前意识的复合型媒体人才怦然心动。据有关人士透露，该报300多名到位员工的平均年龄只有27岁，出生于70年代的中高层领导约占员工总数的10％，大都是有一定背景的“成熟人才”。
《东方早报》在业内引起的“孔雀东南飞”，南方一家都市报中高层人事变动引发的人才外流，哈尔滨某报业集团董事长被一家法资媒体驻华机构以年薪120万元“挖走”。近年来，媒体中高层管理人才频繁“转会”的事件时有发生，媒体经营人才再一次拉响警报！
目前媒体的经营和管理人员大多出身于新闻业务部门，有的是上级行政部门委派的，绝大多数没有经过专门培训，也缺乏经营管理现代传媒的经验。因此，媒体急需大量经营管理人才加盟“导航”。
媒体职业经理人啥模样
有学者曾经形象地概括国内媒体十几年来的“三步曲”：90年代早期出名记者，90年代中期出名编辑，90年代末期至今出经营者。这一说法反映了国内传媒从内容采编到报道策划再到经营管理的发展轨迹。随着传媒市场化程度的不断加快和国内外传媒竞争的日益加剧，传媒经营管理人才短缺的矛盾日益突出。
“媒体职业经理人”是指熟知中国传媒国情，懂得新闻业务知识，具有一定经营管理理念及技能，以媒体经营管理为职业的经营管理人才。这些人一般应具有三种能力：一是把握政策的能力，有政治头脑和制度意识；二是熟悉新闻业务，懂得编辑和采访等基本新闻业务知识；三是企业经营管理的能力，懂得管理学、经济学、市场营销学、财务会计学等基本经管知识。发行人、总经理、总编辑、内容总监、发行总监、广告总监、生产总监、人力资源总监以及网络媒体的首席执行官等，均可称为“媒体职业经理人”。
目前，国内复合型媒体经营管理人才较少，绝大多数以个体形式零星发展，远未形成传媒职业经理人市场。国内传媒经营管理队伍职业化程度很低，流动也有一定的局限性。就职业素养而言，媒体经营管理人才大多是采编人员出身，对经营一知半解，“偏科”现象十分普遍，传媒经营管理人才急需职业化。
为此，必须尽快建立和完善选拔、培养传媒经营管理人才的体系，让更多符合中国国情的传媒经营管理人才脱颖而出。一是让现有的传媒人深造。目前，一些高等院校纷纷开办针对一线实战人员，特别是高管层的各种学历班；行业协会（如记协、刊协等）和各类新兴的传媒教育公司也纷纷开办了各种不同类型的长训班、短训班等等，填补了传统学历教育的空白，比较有效地提高了传媒人的素质，同时为他们创造了一个转型的实践环境；二是培养后备军。解决传媒职业经理人匮乏的尖锐矛盾，还必须建立传媒职业经理人的教育培训体系。目前国内重点综合类大学新闻院系多数开设了“传媒管理”
课程，一些院校也开设了类似于“新闻管理”这样的专业。
近来，在大大小小的招聘会和报刊、网络的招聘广告上，“有N年媒体经验优先”的字样越来越频繁地映入人们的眼帘。让人难以理解的是，不少在“一个战壕”里摸爬滚打多年的老编、老记们突然“摇身一变”，成了某某企业的CEO－－
近两个月来，有着多年媒体运营经验、现就职于《人力资本》杂志的专栏编辑师小姐不断受到猎头公司的“骚扰”：先是被两家洋猎头挖到外企做项目运营，紧接着又被民企盯上做企业公关，不时还会有公关公司和企业深夜造访希望加盟；《中国高新技术产业导报》的资深记者田晓东凭借强势的公关和经营能力，也不断受到企业市场部门的邀请。请贤的企业说得言之凿凿，看中的就是他们多年的媒体背景。从众多媒体人“异常”的走势来看，继高学历、“海归”之后，媒体背景正在成为职场的“金字招牌”。
资深的媒体人为何如此受企业重视？用一家公关公司总经理张千的话说，现在公关公司的高级媒介经理其实很缺，大多数资深记者本身有着对媒体的判断和策划能力，跟客户更能融洽相处，这些资历不是二十几岁的年轻人能把握的。正在全部“换血”的某杂志负责人告诉记者：“我们近期的‘换血’就是想趁媒体洗牌之机挖到资深的记者加盟，因为媒体的市场化需要编辑记者队伍也一定要职业化，寻找成熟的媒体人才就很关键。”
北京某著名猎头公司的总经理坦言，目前受企业青睐的媒体人无一例外地具备几个特征，一是丰富的媒体经验。如赵强进入营销界，曾导演了轰动一时的“矿泉壶大战”，之后自己做企业，生产的“小先生”美容仪一度风靡京城。创造品牌效应是资深媒体人的优势，而这些正是企业急需的；二是高度的专业背景。奇瑞的崛起，直接受益于孙勇实施的一系列有助于企业发展的活动，这些不是随便空降一个职业经理人就能承担的；此外就是市场意识。现在，能写一手精彩的文章固然重要，但是和既有专业才能又懂市场的同行相比，哪一个发展空间更大不言而喻。
媒介管理专家邵培仁教授也认为，培养成功的媒介经理人是提高媒介管理水平的重要方式，中国需要既懂得政治，又懂得企业管理和新闻传播的复合型人才。 (万辉)
